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王保明，基建公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理

當(dāng)前已進(jìn)入沖刺四季度的關(guān)鍵階段，全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成與“1126”鏈勢(shì)發(fā)展戰(zhàn)略的落地見(jiàn)效，直接關(guān)系到基建公司在寧夏煤業(yè)公司發(fā)展全局中的戰(zhàn)略定位。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，基建公司堅(jiān)持以黨的二十大和二十屆四中全會(huì)精神為指引，深入貫徹“旗幟領(lǐng)航、干在實(shí)處、走在前列”黨建品牌和“一八八”黨建品牌戰(zhàn)略，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以?shī)^斗姿態(tài)攻堅(jiān)全年目標(biāo)任務(wù)，以扎實(shí)舉措落實(shí)各項(xiàng)部署，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

01 黨建領(lǐng)航明方向，踐行“1126”鏈勢(shì)發(fā)展戰(zhàn)略，以全會(huì)精神引領(lǐng)奮進(jìn)新征程

學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，更是我們沖刺四季度、完成全年目標(biāo)任務(wù)的思想保證和行動(dòng)指南。進(jìn)入11月以來(lái)，基建公司黨委堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神與落實(shí)“1126”鏈勢(shì)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，迅速部署系統(tǒng)學(xué)習(xí)，確保精神入腦入心、落地見(jiàn)效。

基建公司制定了“分層分類、精準(zhǔn)施教”的學(xué)習(xí)計(jì)劃，推行“專題學(xué)習(xí)+專題研討+專項(xiàng)行動(dòng)”三位一體融合模式，以“學(xué)、講、考、研、干、督”六字訣為抓手，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神。同時(shí)，緊盯“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)、銜接“十五五”發(fā)展謀篇布局，確保學(xué)習(xí)方向與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)同頻共振。黨委理論學(xué)習(xí)中心組率先開(kāi)展專題學(xué)習(xí)研討，班子成員結(jié)合分管工作談?wù)J識(shí)、定措施，形成“帶頭學(xué)、帶領(lǐng)干”的良好示范；各黨支部依托“三會(huì)一課”、主題黨日、專題宣講等形式，組織黨員干部職工深入學(xué)習(xí)全會(huì)關(guān)于全面深化改革、統(tǒng)籌發(fā)展和安全、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力等重要論述，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署及兩級(jí)公司工作要求上來(lái)。

針對(duì)基建行業(yè)點(diǎn)多面廣、人員分散的特點(diǎn)，基建公司創(chuàng)新推出“線上+線下”融合學(xué)習(xí)模式，借助微信公眾號(hào)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等平臺(tái)，在項(xiàng)目一線設(shè)立“流動(dòng)課堂”推送學(xué)習(xí)資料，方便施工人員利用工余時(shí)間隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。同時(shí)，注重學(xué)用結(jié)合，圍繞全會(huì)提出的“提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平”“強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任”等要求，組織黨員干部深入項(xiàng)目一線，找準(zhǔn)學(xué)習(xí)貫徹與實(shí)際工作融合的切入點(diǎn)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題、推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的務(wù)實(shí)措施，為沖刺四季度凝聚起攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

02 安全筑基守底線，從嚴(yán)監(jiān)管筑屏障，以全會(huì)精神守護(hù)平安發(fā)展

黨的二十屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，要做好安全生產(chǎn)和維護(hù)穩(wěn)定工作，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管制度，堅(jiān)決防范和遏制重特大事故發(fā)生。

作為寧夏煤業(yè)公司內(nèi)部建筑施工企業(yè)，基建公司項(xiàng)目分布廣泛。從新疆阿克蘇到內(nèi)蒙古錫林郭勒，從井下到地面，施工高峰期130余個(gè)在建項(xiàng)目用工規(guī)模可達(dá)5000余人。面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，持續(xù)完善安全管理體系，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全“1號(hào)文”要求，夯實(shí)安全生產(chǎn)“六抓”工作法，實(shí)施“全員反‘三違’”和“全員隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)”雙項(xiàng)行動(dòng)。以“365”班組建設(shè)強(qiáng)基工程為依托，開(kāi)展各類安全環(huán)保檢查35次，查出隱患問(wèn)題1898項(xiàng)，整改率達(dá)到100%。查處不安全行為1189人次。錄入“安寧”系統(tǒng)警示案例視頻90例，經(jīng)審核公示，在寧夏煤業(yè)專業(yè)化公司分組中排名第一。截至目前，公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全“零死亡”“零傷害”，杜絕了一般A類及以上非傷亡事故，環(huán)保違規(guī)事件零發(fā)生；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到寧夏煤業(yè)公司一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

03 聚焦創(chuàng)新破難題，科技賦能強(qiáng)支撐，以全會(huì)精神激活發(fā)展動(dòng)能

黨的二十屆四中全會(huì)指出，要加快推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)，引領(lǐng)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。基建公司緊扣“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”要求，系統(tǒng)謀劃、多措并舉，全力構(gòu)建充滿活力的科技創(chuàng)新生態(tài)。依托企業(yè)技術(shù)中心，圍繞“四新”技術(shù)推廣和施工現(xiàn)場(chǎng)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行定向突破。確保研發(fā)投入，鼓勵(lì)專利申報(bào)和成果轉(zhuǎn)化。厚植人才培育沃土，激勵(lì)一線職工立足崗位開(kāi)展修舊利廢、小改小革、合理化建議等職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情。

在一系列務(wù)實(shí)舉措的推動(dòng)下，基建公司創(chuàng)新成果競(jìng)相涌現(xiàn)：全年完成QC成果21項(xiàng)，榮獲寧夏煤業(yè)公司優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，寧夏建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)一類成果2項(xiàng)、二類成果2項(xiàng)，中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果大賽獎(jiǎng)2項(xiàng)。主編的三項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《煤氣化粗渣混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》《煤氣化粗渣噴射混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》《混凝土和砂漿用爐底渣細(xì)骨料》已順利通過(guò)專家論證。這標(biāo)志著長(zhǎng)期困擾煤化工行業(yè)多年的氣化渣處理難題被成功破解，構(gòu)建起覆蓋原材料、設(shè)計(jì)、施工全鏈條的應(yīng)用技術(shù)體系，讓昔日的“工業(yè)廢渣”成功轉(zhuǎn)型為安全可靠的“綠色建材”。截至10月31日，公司已消納氣化渣8萬(wàn)余噸。

從鋼結(jié)構(gòu)加工廠首條自主設(shè)計(jì)的高強(qiáng)度支撐板生產(chǎn)線具備批量生產(chǎn)能力，到寶清項(xiàng)目部在朝陽(yáng)露天煤礦2025-2027年剝離工程中規(guī)模化投運(yùn)80臺(tái)純電礦卡，實(shí)現(xiàn)“管車+用車+養(yǎng)車”全流程數(shù)字化管控；從寧東礦井水綜合利用項(xiàng)目突破傳統(tǒng)施工工藝，率先試用新型防水防腐材料氯化聚乙烯共混（MCPE）襯片，到施工現(xiàn)場(chǎng)220臺(tái)固定監(jiān)控?cái)z像頭、40臺(tái)移動(dòng)攝像頭和8臺(tái)無(wú)人機(jī)的全天候值守……科技創(chuàng)新已深度融入公司安全、生產(chǎn)、施工、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)領(lǐng)域，在“成本革命”“雙項(xiàng)行動(dòng)”等重點(diǎn)工作中持續(xù)釋放強(qiáng)勁動(dòng)能，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)力！

收官在即，使命在肩。基建公司全體干部職工將以黨的二十屆四中全會(huì)精神為指引，牢牢把握“1126”鏈勢(shì)發(fā)展戰(zhàn)略要求，以時(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰(shuí)的責(zé)任感，全力以赴沖刺四季度，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為寧夏煤業(yè)公司建設(shè)世界一流能源領(lǐng)軍企業(yè)貢獻(xiàn)基建力量！